Waarom samenwerken?

U merkt dat het lastig kan zijn om professionals mee te krijgen in een verandering.

Het ontbreekt u aan tijd of kennis om dit zelf voor elkaar te krijgen.

Uw organisatie doet het in alle opzichten goed als u aandacht besteedt aan zingeving. Professionals voelen zich dan verbonden en dit is in deze tijd van krapte op de arbeidsmarkt van groot belang.

U zoekt daarom een probleemoplosser en bruggenbouwer die niet alleen de uitvoering goed kent en snapt, maar ook het bedrijfsbelang van een organisatie begrijpt.

Mijn drijfveren

Ik zie dat organisaties het wérkelijk meenemen en betrekken van uitvoerende professionals in het implementeren (of maken) van beleid vaak overslaan.

Juist die professionals leveren het belangrijkste product en zijn daarmee het visitekaartje van de organisatie.

Vanuit de praktijk merk ik dat uitgangspunten als “de uitvoering voorop” en “we willen het de uitvoering niet onnodig moeilijk maken” vaak onvoldoende uit de verf komen. Of zelfs beperkt blijven tot loze kreten. Omdat er stappen overgeslagen worden bijvoorbeeld.

Na een grondige analyse, waarin een ieder zich meegenomen voelt, kan er pas gestart worden met een veranderings- of implementatieproces. Dit wordt te vaak vergeten.

Ik vind het belangrijk onzekerheden en vragen goed in kaart te brengen.

Mijn ervaring is dat weerstanden tot verandering met snelle en praktische oplossingen voor een deel al opgelost worden.